Cíl projektu

Cílem projektu je navrhnout modely řízení MSP se zohledním jejich fází rozvoje.

Dílčí cíle

1. Vytvořit metodiku identifikace vývojových fází MSP s využitím teorií životního cyklu organizací.
2. Provést analýzu a vyhodnotit systémy řízení MSP ve výběrovém souboru se zohledněním vývojové fáze podniku.
3. Vytvoření simulátorů modelů řízení dle fází životního cyklu.
4. Navrhnout modely řízení MSP.

Dodatky

Ad 1)

Při naplnění dílčího cíle bude provedena literární rešerše, operacionalizace fází rozvoje podniků a vytvoření měřícího nástroje. V rámci přípravy logické struktury měřícího nástroje budou zohledněny relevantní indikátory např. z oblasti finančního řízení, odvětvové analýzy, řízení procesů související s charakteristikou jednotlivých fází rozvoje podniku. Vstupem informací pro provedení analýz bude databáze podniků a dotazníkové šetření. Dále bude posouzena reliabilita a validita měřícího nástroje (pilotáž) a určen základní soubor s následným zvolením výběrového souboru MSP.

Ad 2)

Nejdříve bude realizován vlastní sběr dat z výběrového souboru a provedena analýza systémů řízení MSP. První fáze sběru dat bude kvantitativní (dotazníkové šetření). Druhá fáze bude mít kvalitativní charakter (polostrukturované rozhovory se zástupci MSP, případové studie).

Ad 3)

V rámci projektu vzniknou počítačové simulátory, které budou zaměřené na podporu rozhodovacích procesů v rámci přechodů mezi jednotlivými vývojovými fázemi MSP. Simulátory budou vytvořeny za pomoci kombinace metodologií systémové dynamiky a multiagentních přístupů a budou je tvořit tři vrstvy - model, uživatelské rozhraní a podpůrné materiály (vč. metodiky jejich použití). U modelů bude zajištěna konstruktová validita díky návaznosti na primární výzkum u firem, celý simulátor bude včetně metodiky testován u potenciálních příjemců - podnikatelů.

AD 4)

Na základě empirických zjištění vycházejících z předchozích fází bude vytvořen obecný model řízení MSP, který bude zahrnovat varianty využitelné v rámci rozhodovacího procesu manažerů MSP.