TOPlist

Harmonogram

Termín Cíl Stav
3-6/2010

Zpracování dostupných literárních zdrojů. Výběr analýz a podrobný návrh metodického postupu aplikace procesního řízení v MSP.

7-9/2010

Výběr MSP a jejich kontaktování. Příprava vstupních formulářů. Ověření metodiky na vzorku 8-10 podniků.

9/2010

Kulatý stůl I – diskuse k zjištěným závěrům. Návrh úpravy metodiky. Vypracování průběžné zprávy o řešení projektu.

10/2010 - 9/2011

Úprava metodiky aplikace procesního řízení v MSP. Výběr a oslovení a dalších 188 podniků MSP.

10/2011

Kulatý stůl II – zhodnocení výsledků projektu. Návrh možností a jejich uplatnění při výuce studentů a rozšiřování kompetencí manažerů v MSP.

3-12/2011

Vytvoření souborné publikace zaměřené na řešenou problematiku. Úprava pokladových materiálů pro výuku vybraných předmětů na EF JU v Českých Budějovicích (březen - květen 2011). Vypracování závěrečné zprávy o řešení projektu.

12/2011

Vypracování závěrečné zprávy o řešení projektu. Příprava metodiky pro případové studie

1-3/2012

Tvorba případových studí

4/2012

Kulatý stůl III. – diskuze nad výsledky a sumarizace případových studií

6-12/2012

Vytvoření souborné publikace zaměřené na řešenou problematiku. Úprava pokladových materiálů pro výuku vybraných předmětů na EF JU v Českých Budějovicích Vypracování závěrečné zprávy o řešení projektu.

11/2012

V rámci konference Inproforum vytvoření sekce zaměřené na MSP